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魯西集團:加強設(shè)計團隊建設(shè) 保證項目建設(shè)進度

來源:康 健 2022-05-20 查看: 501

摘要:“來到設(shè)計院工作后還適應(yīng)嗎?”“指導(dǎo)老師安排的工作能按時完成嗎?工作上還有什么困難嗎?”設(shè)計院支部書記、院長在設(shè)計儲備人員座談交流會上關(guān)切的問道?!皝淼皆O(shè)計院后,我感受最深的就是設(shè)計院濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍,設(shè)計人員的嚴謹認真,指導(dǎo)老師的耐心、細心”來自事業(yè)

  “來到設(shè)計院工作后還適應(yīng)嗎?”“指導(dǎo)老師安排的工作能按時完成嗎?工作上還有什么困難嗎?”設(shè)計院支部書記、院長在設(shè)計儲備人員座談交流會上關(guān)切的問道?!皝淼皆O(shè)計院后,我感受最深的就是設(shè)計院濃厚的學(xué)習(xí)、工作氛圍,設(shè)計人員的嚴謹認真,指導(dǎo)老師的耐心、細心”來自事業(yè)部的設(shè)計儲備人員說道。

  設(shè)計院支部書記、院長肖光在5月上旬,對新進入設(shè)計院的27名儲備人員進行座談、交流。會上每位儲備人員都分享了進入設(shè)計院后在工作、生活、思想上的變化、體會以及遇到的困難。肖光根據(jù)每個人的分享逐一進行了點評,給設(shè)計儲備人員指明了工作的目標(biāo)和方向。

  目前企業(yè)發(fā)展、延鏈、技改項目全面啟動,設(shè)計任務(wù)量逐漸增大,項目建設(shè)時間緊、任務(wù)重,設(shè)計院已經(jīng)不能充分滿足設(shè)計任務(wù)要求。為更好落實貫徹“開發(fā)辦院,設(shè)計院融入全集團,全集團支持關(guān)注設(shè)計院發(fā)展”的指導(dǎo)思想,保證項目建設(shè)有條不紊的開展,要求各事業(yè)部踴躍參與到項目建設(shè)全過程中來,并創(chuàng)新性的開展工作。各事業(yè)部積極落實,在設(shè)計儲備人才庫及新進大學(xué)生中辨識專業(yè)對口、學(xué)歷合適等的技術(shù)人員充實到設(shè)計院項目設(shè)計工作中,全程參與項目設(shè)計,積累設(shè)計經(jīng)驗,為后期項目建設(shè)、試開車等奠定基礎(chǔ)。

  為使設(shè)計儲備人員能盡快融入到項目設(shè)計過程中,設(shè)計院專門召開班子會研究培訓(xùn)培養(yǎng)方案,讓副科級以上干部一對一指導(dǎo)、幫扶。定期召開溝通座談會,了解儲備人員的思想狀態(tài)、學(xué)習(xí)進度、工作質(zhì)量、遇到的瓶頸問題等。同時,為這些儲備人員建立了較好的辦公環(huán)境、創(chuàng)造了良好的辦公條件,確保大家很快融入到設(shè)計院大家庭之中?!拔覀冊O(shè)計院一定要關(guān)注儲備人員的成長,為大家解決遇到的各類困難,讓大家盡快適應(yīng)現(xiàn)在的崗位,安心投入工作。”設(shè)計院副院長劉立彬說道。

  自2014年實施開放辦院以來,設(shè)計院培養(yǎng)指導(dǎo)了近500余名設(shè)計儲備人員,為企業(yè)培養(yǎng)了一大批設(shè)計人才。隨著企業(yè)的發(fā)展,這些儲備人員從單純的接收技改設(shè)計任務(wù)到參與到項目設(shè)計工作中,邁出了可喜的一步。目前正值項目建設(shè)高峰期,企業(yè)大力支持事業(yè)部的技術(shù)人員參與到項目設(shè)計過程,這也是在創(chuàng)新性培養(yǎng)后備人員。設(shè)計院會堅持把開放辦院做下去,與事業(yè)部共同努力,保證項目建設(shè)進度,提高項目建設(shè)質(zhì)量,為企業(yè)項目建設(shè)貢獻力量。

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