制定《專(zhuān)業(yè)能力培訓(xùn)提升實(shí)施方案》，開(kāi)展壓力表、變送器、氣體報(bào)警儀、電磁流量計(jì)、熱電阻、玻璃鋼等產(chǎn)品質(zhì)量管理授課活動(dòng)，拓寬專(zhuān)業(yè)人員的思維深度。通過(guò)質(zhì)保體系運(yùn)行考評(píng)，評(píng)選出優(yōu)秀質(zhì)量管理人員和質(zhì)量標(biāo)兵22人，對(duì)大家好的經(jīng)驗(yàn)做法進(jìn)行推廣，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)人員專(zhuān)業(yè)水平素質(zhì)提升。

　　制造與工程事業(yè)集團(tuán)實(shí)施質(zhì)量例會(huì)制度，對(duì)項(xiàng)目制作、安裝過(guò)程發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行分析研討，追根溯源，從根本上解決質(zhì)量隱患。定期組織各工程事業(yè)部焊接責(zé)任師召開(kāi)產(chǎn)品探傷合格率分析會(huì)，對(duì)各事業(yè)部的焊接缺陷進(jìn)行分類(lèi)分析，制定管控及改進(jìn)措施，促進(jìn)焊接質(zhì)量提升，合格率普遍保持在99%以上。

　　下一步，魯西集團(tuán)將深度開(kāi)展質(zhì)量對(duì)標(biāo)活動(dòng)和產(chǎn)品質(zhì)量專(zhuān)項(xiàng)審核活動(dòng)。嚴(yán)格細(xì)節(jié)把控，做到制作、安裝質(zhì)量高于標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)于標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量持續(xù)提升。