10月27—28日，中化集團(tuán)黨組副書(shū)記、董事李慶到魯西集團(tuán)調(diào)研。李慶書(shū)記一行深入了解企業(yè)發(fā)展、經(jīng)營(yíng)管理、科技創(chuàng)新、生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)、黨建和人力資源管理等情況，并與部分員工進(jìn)行了座談。
中化集團(tuán)黨群工作部主任任兵、人力資源部副總監(jiān)（主持工作）程永、黨群工作部組織部總經(jīng)理王安來(lái)、辦公室秘書(shū)部副總經(jīng)理肖昱，化工事業(yè)部黨委副書(shū)記、副總裁李超，魯西集團(tuán)黨委書(shū)記、總經(jīng)理張金成，黨委副書(shū)記、常務(wù)副總經(jīng)理張金林，黨委副書(shū)記王富興，黨委委員、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人、副總經(jīng)理毛江強(qiáng)，黨委委員、紀(jì)委書(shū)記陳建軍等部分領(lǐng)導(dǎo)班子成員陪同調(diào)研。
李慶書(shū)記一行先后深入到化工園區(qū)的裝備制造廠(chǎng)房、應(yīng)急救援中心、尼龍6包裝、聚碳酸酯包裝、廢水零排放、有機(jī)硅事業(yè)部、技術(shù)中心大樓展廳和實(shí)訓(xùn)基地等進(jìn)行調(diào)研，并聽(tīng)取了魯西集團(tuán)發(fā)展情況、黨建工作、人力資源管理體系和市委巡察問(wèn)題整改情況的匯報(bào)。
通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研和聽(tīng)取匯報(bào)，中化集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)一行一致對(duì)魯西集團(tuán)在科技研發(fā)、培訓(xùn)、化工裝備等方面取得的成績(jī)給予了肯定，并提出以下建議：一是對(duì)于市委巡察的問(wèn)題，魯西集團(tuán)黨委班子要高度重視，不能停留在紙面上，要整改到位，作為促進(jìn)工作的動(dòng)力；二是結(jié)合“十四五”規(guī)劃，積極引進(jìn)高端人才和科技研發(fā)人才；三是探索應(yīng)用新的激勵(lì)機(jī)制工具；四是要重視退休人員社會(huì)化管理工作，按要求完成；五是及時(shí)學(xué)習(xí)傳達(dá)習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，并進(jìn)行研究、討論，重點(diǎn)是落實(shí)到位；六是要加強(qiáng)意識(shí)形態(tài)工作，做到每年研究?jī)纱?；七是黨建基礎(chǔ)工作要制度化，基層黨組織要規(guī)范化，班子與委員要融合好，力爭(zhēng)創(chuàng)建優(yōu)秀黨組織。
李慶書(shū)記肯定了魯西集團(tuán)由一個(gè)小氮肥企業(yè)發(fā)展壯大為化工與化工工程為一體的企業(yè)集團(tuán)的發(fā)展歷程；企業(yè)班子和員工的精神面貌很好，保持了艱苦奮斗、無(wú)私奉獻(xiàn)的優(yōu)良傳統(tǒng)；有很好的發(fā)展戰(zhàn)略，形成了完整的產(chǎn)業(yè)鏈，以及極具特色的人力資源體系和黨建工作；肯定了疫情狀態(tài)下，魯西集團(tuán)黨委作出的重大努力。同時(shí)要求大家不能滿(mǎn)足于現(xiàn)狀，要與一流企業(yè)進(jìn)行對(duì)標(biāo)，對(duì)照世界先進(jìn)企業(yè)找差距，在科技驅(qū)動(dòng)上下功夫，并代表中化集團(tuán)黨組提出四點(diǎn)要求：
一是要高度重視黨建工作。作為國(guó)企、央企，黨建工作標(biāo)準(zhǔn)要高，魯西集團(tuán)黨委要高度重視，思想認(rèn)識(shí)到位，要堅(jiān)持兩個(gè)“一以貫之”，做到“兩個(gè)維護(hù)”，傳達(dá)到所有的基層，結(jié)合中化集團(tuán)黨建體系進(jìn)行融合，把黨建工作納入企業(yè)整體考核，做到黨建工作與業(yè)務(wù)工作相互促進(jìn)，成為一個(gè)整體。
二是要盡快融入中化集團(tuán)大家庭。中化集團(tuán)承擔(dān)著中國(guó)化工領(lǐng)域的國(guó)家戰(zhàn)略和使命，在化工板塊的支撐上離不開(kāi)魯西的發(fā)展。魯西的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)要為中化集團(tuán)戰(zhàn)略使命的達(dá)成作出貢獻(xiàn)。要踐行寧總“科學(xué)至上”的價(jià)值理念，打造科技驅(qū)動(dòng)的化工企業(yè)；在保持魯西集團(tuán)優(yōu)良傳統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)下，盡快融入中化文化，用中化的管理理念影響員工，從而使魯西實(shí)現(xiàn)更高層次的發(fā)展。
三是要堅(jiān)持黨管干部原則，建設(shè)高素質(zhì)干部隊(duì)伍。加強(qiáng)對(duì)干部的培養(yǎng)、管理和使用，要重視政治素質(zhì)的培養(yǎng)，把政治素質(zhì)放在首位，同時(shí)要注意精神激勵(lì)和物質(zhì)激勵(lì)并重，為干部提供成長(zhǎng)的舞臺(tái)，為集團(tuán)培養(yǎng)和輸送更多的優(yōu)秀人才；在薪酬激勵(lì)方面要進(jìn)一步解放思想，進(jìn)行大膽改革和創(chuàng)新。
四是要繼續(xù)抓好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，完成全年預(yù)算任務(wù)，克服困難，把業(yè)績(jī)搞上去，為集團(tuán)做更大的貢獻(xiàn)，并強(qiáng)調(diào)年末一定要注意安全生產(chǎn)和廉潔安全。
28日上午，李慶書(shū)記又組織召開(kāi)了部分員工座談會(huì)，聽(tīng)取了員工結(jié)合自身工作，對(duì)企業(yè)的認(rèn)識(shí)，對(duì)加入中化的感受，以及下一步對(duì)中化集團(tuán)和魯西集團(tuán)發(fā)展的意見(jiàn)和建議。
在座談中，李慶書(shū)記詳細(xì)介紹了中化集團(tuán)的發(fā)展、先進(jìn)理念和思想，中化集團(tuán)作為大型國(guó)有企業(yè)，秉承“科學(xué)至上”的價(jià)值理念；在堅(jiān)持國(guó)有企業(yè)屬性的前提下無(wú)限接近市場(chǎng)；創(chuàng)新沒(méi)有懲罰；把機(jī)會(huì)留給最優(yōu)秀的員工。并提出三點(diǎn)要求：
一是一定要有家國(guó)情懷，工作不僅僅是為了生存，要想到為國(guó)家為民族能做些什么，有這樣的境界，生活才能更加充實(shí)和豐富，才能有使不完的勁。二是要開(kāi)拓視野，魯西作為地方國(guó)企過(guò)去做得很好，但是在國(guó)際化的視野、市場(chǎng)化的提升方面還有很大的努力空間。特別是年輕的骨干力量是將來(lái)魯西和中化的接班人，要有這種先進(jìn)的政治意識(shí)、思想意識(shí)、開(kāi)闊的國(guó)際視野和思維等方面的素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力的要求。三是要努力為企業(yè)的改革和發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。雖然大家崗位不同，但是做好本職工作就是為國(guó)家化工事業(yè)的振興、中化目標(biāo)的達(dá)成、魯西戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做貢獻(xiàn)。要求大家要有更大的胸懷和信心，為建好魯西、建好中化，創(chuàng)建國(guó)家化工產(chǎn)業(yè)共同努力。