6月下旬干部管理處對(duì)從基層走向中層管理崗位時(shí)間已滿半年的干部任職情況進(jìn)行調(diào)研。通過以“干部十必須”為綱領(lǐng)設(shè)計(jì)的《干部任職情況評(píng)價(jià)表》形式開展的民主測(cè)評(píng)，和采取跨專業(yè)跨部門的不同崗位之間進(jìn)行的交流活動(dòng)，使干部能夠從另外一個(gè)角度了解自己的不足，多方位的思考問題，拓展工作思路，有效提高了工作能力和持續(xù)發(fā)展的動(dòng)力。
    測(cè)評(píng)和座談后所有參與的干部都認(rèn)為這是一個(gè)很有意義的活動(dòng)，通過測(cè)評(píng)了解提升和改進(jìn)的方向，座談使經(jīng)驗(yàn)得到分享，不足進(jìn)行共勉，讓自己更加快速的適應(yīng)新崗位的需要。另外調(diào)研工作對(duì)今后的干部培養(yǎng)提供了重要的參考依據(jù)，為集團(tuán)公司干部管理能力的提升奠定了基礎(chǔ)。